私は志賀社長とは30年以上の付き合いになりますが、志賀社長ほど情に厚く、正義感に溢れ、周囲に気を配る人物を知りません。志賀社長は、四ッ谷にある料亭のボンボン育ち。学業も優秀で、私立の名門校へと進みました。そのまま行けば、悪くて早慶、良ければ東大と、親は望んでいたはずですが、そんな期待を裏切って「人生初の挫折」を味わいます。「高校時代に初めて出来た彼女と愛の逃避行、別れ、そして板前修業の日々・・」心機一転、縁あって、某有名ミュージシャンのマネージャー兼事務所経営を任されますが失敗して無一文に…。
苦しむ彼に救いの手を差し伸べる人が居ました。「どうだ志賀、とりあえず、うちの会社に来ないか？」
声をかけたのは、某テレビ制作会社の社長でした。社の内外から人望を集めるその社長は過労が祟り若くしてこの世を去りました。志賀社長の、取引先への誠意を尽くす対応、社員への手厚い心配りには、今は亡き「社長」への「恩返し」との思いがあると、私は感じます。

番組作りにはAI技術も期待されますが、人に幸せを与えたり、感動させたりするには「人の力」が欠かせません。
我々が求めているのは「人の力」なのです。「人の力」とは人の創造力、クリエイティビティーを意味します。
人が創造力を発揮するためにはストレスの無い、快適な環境が不可欠です。働く者にとって居心地の悪い職場からは良いアイデアも、良い作品も生まれにくいものです。少なくとも、部下を思いやる上司、細かい気遣いのできるリーダーは、良質な番組作りを目指す制作会社にとっては必須の条件であり、私はクルーズネットワークにはその資質があると感じています。

梶原しげる　クルーズネットワーク所属
元文化放送アナウンサー